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    收心攏神謀發(fā)展 凝心聚力干事業(yè)--卜凡敬局長在全局首季工作開門紅動員會上的講話

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    收心攏神謀發(fā)展 凝心聚力干事業(yè)

    --卜凡敬局長在全局首季工作開門紅動員會上的講話

    新春伊始,萬象更新。春節(jié)長假剛過,帶著節(jié)日的余慶,在這里先給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!春節(jié)雖說是7天長假,但大多數(shù)領(lǐng)導和一些同志也沒休息多少,一直戰(zhàn)斗在工作和值班的崗位上。借此機會,向節(jié)日期間奮斗在工作崗位的水利干群表示崇高的敬意和衷心的感謝!在今年的新春節(jié)日里,全市水利水務(wù)系統(tǒng)“安全、順暢、舒心、祥和”,這主要歸功于各位領(lǐng)導、各單位、各部門的高度重視、準備充分、措施得力和工作到位。

    今天是新年第一天上班,召開這次會議既是集體拜年會,又是收心會,也是動員會,目的也是希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,收心攏神,不打年盹,按照各自職能分工,精心安排好工作,確保實現(xiàn)今年工作首季“開門紅”,為圓滿完成年度目標任務(wù)開好局、起好步。年前,我們就對召開這次會議進行了部署,大家也作了很好地準備。

     剛才,相關(guān)局領(lǐng)導結(jié)合分工和實際工作,對今年“1033”重點工作尤其是對首季重點工作目標和工作措施作出了安排,思路清晰、目標明確,重點突出、措施實在,希望扎扎實實地抓好落實。

     過去的2012年極不平凡,“多災(zāi)、突破、創(chuàng)新、收獲、交接”是全年工作的特點。這一年,我們戰(zhàn)勝了歷史上罕見的洪、澇、旱、凍災(zāi)害,平安而豐收;完成了投資31.8億元,實現(xiàn)歷史突破;創(chuàng)新了規(guī)劃、建管、運行、技術(shù)、監(jiān)督管理機制,給力而高效;收獲了全市糧食生產(chǎn)九連增,獲得各種獎項單位28個、個人100多項的好成績;實現(xiàn)了新老領(lǐng)導班子交接,平穩(wěn)而有序。但這已成為“過去時”,市委曹書記在月初的市委中心組集中學習會上就強調(diào),要勇于把成績“歸零”。“歸零”就是要向前看、不滿足,百尺竿頭、更進一步。今年的發(fā)展要重點圍繞“鞏固、充實、提升、跨越”做文章,始終堅持科學發(fā)展。

     堅持創(chuàng)新發(fā)展,堅持不斷超越自我。眼下最主要的就是打好一季度的攻堅戰(zhàn)。下面,我就抓好各項工作,確保實現(xiàn)首季“開門紅”提六點工作要求:

    第一,要突出重點抓工作。唯物辯證法告訴我們,事物的發(fā)展變化存在主要矛盾和矛盾的主要方面。工作也不例外,作為領(lǐng)導干部,其主要精力一定要用在解決重點問題上,要注意工作方法,抓要害,抓關(guān)鍵,明確主攻方向,分清輕重緩急,集中精力突破,才能牢牢掌握工作的主動權(quán)。沒有重點,胡子眉毛一把抓,工作就無法取得成功。一是明確任務(wù)?!?SPAN lang=EN-US>1033”工程是全年工作總的抓手,我們要按照責任分工要求,全神聚焦工程建設(shè),嚴格強化項目管理,強力推進各項改革。這些工作任務(wù)年前早已分解下去,從剛才各位領(lǐng)導匯報的情況來看,整體進展良好。其實任務(wù)分解也只是一種形式,目的就是要明確目標任務(wù)、明確工作措施、明確責任主體、明確時限要求,力爭全面完成各項任務(wù)。二是積極推進。重點工作一經(jīng)確定,就要全力以赴,確保完成。要進一步提升精氣神,特別是領(lǐng)導同志,要以實干行動“領(lǐng)”,以實干精神“導”,讓實干成為最硬的功夫。在工程上,要制定進度計劃,細化建設(shè)方案,通過現(xiàn)場會、調(diào)度會、研討會等形式加快推進。要確立“發(fā)現(xiàn)問題是水平、解決問題是本事”的理念,積極深入困難多、意見多、瓶頸多的地方,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地緊抓不放,一個項目一個項目地實現(xiàn)突破。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。想干事是境界,敢干事是作風,會干事是水平,干成事是目的,不惹事是起碼要求。各級領(lǐng)導要善于“彈鋼琴”,善牽“牛鼻子”,真正做到有重點、有步驟、講方法。要善于調(diào)動方方面面的智慧和力量,通盤考慮,科學工作,今天抓什么、明天干什么,做到心中有數(shù)。既要對重點工作進行重點部署,也要兼顧其他方面工作,實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展。

    第二,要求真務(wù)實抓工作。近年來,黨中央一再強調(diào)要大興求真務(wù)實之風,重實情、辦實事、求實效。近期,中央和省市委先后出臺關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,我局也出臺了具體意見,我們必須正確理解并創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。一是增強緊迫感。春節(jié)剛過,這個時期往往是紀律松懈之時。我們必須盡快克服“節(jié)日綜合癥”,收心歸位,調(diào)整狀態(tài),進入角色,倒好“時差”。當前要重點規(guī)范工作秩序,防止和克服極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于應(yīng)酬,或者人已到崗但心不在焉的現(xiàn)象。2013年是任務(wù)繁重之年,全市水利水務(wù)總投資達38億元,每天的投資量將超過1000萬元,這容不得我們有絲毫懈怠、絲毫放松。各單位、各部門務(wù)必從年味中走出來,各級干部務(wù)必從思想上、行動上轉(zhuǎn)到工作上來,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄的濃厚氛圍。一季度已經(jīng)過去一半時間,如果我們稍有松懈,工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局,甚至會造成失誤和損失。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感,自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當中。會后,各單位、各部門也要組織召開單位、處室會,提高思想認識,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性。二是增強責任感。責任明確抓工作才有約束力。一項工作誰主管、誰負責,有多大權(quán)限、承擔什么樣的責任等,都要清楚明白,責任到人。要強化責任意識,接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求圓滿。要細化目標任務(wù),實施目標管理責任制,層層分解,落實到崗、到人、到位,做到事事有人做、人人有責任、個個有擔子。三是增強執(zhí)行力?,F(xiàn)在一些事情不是失之于道理不清、方向不明、政策不多,而是失之于說得多、做得少,致使一些工作有部署、無落實,有上文、無下文,嚴重影響和制約了發(fā)展。各級干部必須強化執(zhí)行落實意識,帶頭干、領(lǐng)著干、抓緊干、科學干、依法干,在干事創(chuàng)業(yè)中展示戰(zhàn)斗力、提升執(zhí)行力。

    第三,要團結(jié)協(xié)作抓工作。團結(jié)協(xié)作是一個人內(nèi)在品德的展示,是事業(yè)成功的重要保證,也是一個單位整體形象的體現(xiàn)。多年的實踐證明,水利隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻、特別講團結(jié)的隊伍。作為水利部門的每一位同志,都要“挑大梁、走前頭”,以精英的個體組成精銳的團隊,加快推進水利水務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)。一是善抓大局。各級干部要始終在思想上、行動上與上級保持高度一致,站在全局角度審視謀劃工作。要講政治、守紀律,做到攬事不攬權(quán)、到位不越位;要摒棄落后的、狹隘的分類跟幫思想,自覺團結(jié)同事、團結(jié)他人,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩。老同志要主動做好“傳、幫、帶”,以身作則;年輕干部要虛心學習,勇挑重擔,鍛煉成長。二是善抓協(xié)調(diào)。水利水務(wù)工作面廣量大,必須搞好上下左右、方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)。要搞好部門之間的協(xié)調(diào),形成齊心協(xié)力抓工作的局面;要搞好上下級之間的協(xié)調(diào),加強聯(lián)系溝通,發(fā)揮上傳下達、信息反饋作用,形成思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、齊抓共管的良性格局。三是善抓協(xié)作。大家在一起工作是一種緣分,要團結(jié)而不要“結(jié)團”,否則就會貽誤我們的事業(yè)。班子成員、處長、部門負責同志等等彼此之間都要加強溝通合作,形成互相補臺、互幫互助的良好工作氛圍。班子成員還要加強對分管部門的指導支持,增強部門工作的主動性、創(chuàng)造性,提升他們抓工作、抓落實的本領(lǐng),保障全局工作順暢高效。工作是緊張的、嚴肅的,生活是活潑的、和諧的。對待工作下級要服從上級的安排,就是有嚴厲的語言要求,也是對工作的要求;對待生活,尤其對待個人,上級要關(guān)心愛護下級,盡可能的幫,盡最大能力扶。

    第四,要勇于創(chuàng)新抓工作。創(chuàng)新是解放思想、破解難題、再上臺階的強大動力,創(chuàng)造性開展工作是領(lǐng)導干部的優(yōu)秀素質(zhì)。今年的工作任務(wù)重、要求高,各級領(lǐng)導要善于把上級精神、外地經(jīng)驗同本地實際相結(jié)合,尋找突破口,找準關(guān)鍵點,創(chuàng)造性地開展工作。一是創(chuàng)新思想觀念。要確立“不作為、慢作為同樣是腐敗”的觀念,克服“不求有功、但求無過”的守攤子思想,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,大膽探索,勇于開拓,與時俱進,力求把問題考慮得深一點、遠一點,力求每個建議的提出、每項工作的推進更具適應(yīng)性、科學性,努力形成奮發(fā)向上、勇創(chuàng)一流的工作局面。二是創(chuàng)新工作手段。要自覺把本職工作置于全局考慮,全面掌握工作重點,主動擬定工作預(yù)案。要強化時效意識,任何沒有時間要求的工作都不是工作,任何好事時間拖長了就會變成壞事。該干的事抓緊干,珍惜每一天時間,搶抓每一個機遇,堅決克服說而不做、決而不行、抓而不緊的不良風氣。要強化成本意識,養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏、低成本的工作作風,以最小的投入獲得最大的效益。要強化效能意識,建立健全反應(yīng)快捷、科學合理、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)機制,優(yōu)化辦事程序,提高工作效率。三是落實創(chuàng)新舉措。每個干部職工都要立足本職工作,勤于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,打破老框框的綁架,開動腦筋,大膽思維,走別人沒走過的路,創(chuàng)別人沒有的經(jīng)驗,在水利水務(wù)建設(shè)、管理、改革的各個環(huán)節(jié)落實創(chuàng)新舉措。比如通過技術(shù)創(chuàng)新,提高工程質(zhì)量、進度和建后效果;通過管理創(chuàng)新,促進增效、規(guī)范、和諧;通過機制創(chuàng)新,提高活力和效率等等。今年我們能否再創(chuàng)佳績,關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新,是否有突破。

    第五,要預(yù)防在先抓工作。水利水務(wù)工作突出特點就是嚴防涉水災(zāi)害的發(fā)生,解決好水多、水少、水臟問題是我們的工作重點。這些工作,既有很強的應(yīng)急性,更有廣泛的民生性,稍不注意就會出問題,就會給民生帶來困難、造成社會影響?,F(xiàn)在,我們的工作不僅要防“天災(zāi)”,還要防“人災(zāi)”,既要應(yīng)對自然災(zāi)害,還要應(yīng)對人為禍害。當前重點要抓好“五防”,尤其是“五防”措施的落實。一是嚴防供水事故發(fā)生。認真汲取元月份供水事件的經(jīng)驗教訓,嚴防供水事故尤其是供水安全事故發(fā)生。要堅持長短結(jié)合,既抓好當前的供水安全,又快速地建設(shè)長效機制。二是嚴防水質(zhì)惡化。當前市區(qū)水質(zhì)總體不錯,但隨著天氣變暖,水體富營養(yǎng)化程度將會加重,水質(zhì)惡化的可能性增大。有鑒于此,要全力加快調(diào)水線路工程的實施,全力加大調(diào)水力度。三是嚴防城市內(nèi)澇。在汛期到來之前,要加大排澇工程建設(shè)力度,有效解決突出問題;同時,加強管道疏浚清淤和設(shè)備維修養(yǎng)護等。四是嚴防水資源短缺。加強水資源調(diào)度,認真研判天氣情況,在保證工程安全的前提下,盡可能地多蓄水,保障居民生活、航運、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及生態(tài)環(huán)境等用水需要。五是嚴防洪水災(zāi)害。要抓實汛前檢查,明確檢查重點和內(nèi)容,落實好汛前措施,發(fā)現(xiàn)隱患及早處理。

    第六,要勤政廉政抓工作。勤政和廉政是對干部的基本要求。越是困難多、任務(wù)重的時刻,群眾就越關(guān)注機關(guān)部門和干部的一言一行。各級領(lǐng)導干部要始終保持清醒的頭腦,對待事業(yè)要有責任感,對待名利要有滿足感,對待生活要有幸福感,既要干凈干事,又要干事干凈,始終坦坦蕩蕩、清清白白,保持清廉務(wù)實本色。一是善帶好頭。工作出眾才能服眾,以身作則才能引領(lǐng)。一個好的作風,一個好的隊伍,是一級一級抓出來的,更是一級一級帶出來的。各級領(lǐng)導一定要在廉潔自律上帶好頭,在實踐創(chuàng)新上帶好頭,在弘揚正氣上帶好頭,在工作突破上帶好頭,在認真負責上帶好頭。對于重點工作和階段性任務(wù),要緊緊抓在手上,目光盯住結(jié)果,靠前指揮,帶頭實干,為其他同志起到示范作用。二是加強監(jiān)管。紀檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督工作,任何單位和個人都要自覺接受監(jiān)督。要強化內(nèi)部財務(wù)審計、行政許可、規(guī)費征收、招標投標等重點工作和環(huán)節(jié)的稽查,保證各項工作規(guī)范嚴密。要完善工程建設(shè)管理、人財物管理等制度,確保工程建設(shè)到哪里,管理制度就延伸到哪里。要加強督查督辦,多到一線走走,多了解情況。對節(jié)前未辦完的工作要盡快辦結(jié),有始有終。對全年工作任務(wù),都要有具體的措施來保證,已經(jīng)制訂的要再研究、再細化。對重大任務(wù)的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有非常規(guī)措施,確保任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。三是嚴明紀律。“沒有規(guī)矩,不成方圓”。執(zhí)行紀律是我們凝心聚力、做好工作的重要保證。要嚴明政治紀律,全局上下特別是領(lǐng)導干部,都要增強政治敏銳性,加強理論學習,時刻與上級保持一致。要嚴明組織紀律,堅決做到個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級。要嚴明工作紀律,健全完善內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)范機關(guān)運行管理,用制度管人、人人服氣,用獎懲考核、人人爭先。要嚴明生活紀律,崇尚健康向上的生活方式,檢點個人言行,注意生活小節(jié),做到生活儉樸、作風正派、舉止端正,樹立水利人良好形象。

    同志們,春天孕育希望,希望鑄就輝煌。一年之計在于春,這不僅是節(jié)令的規(guī)律,更是對人們在新的一年辛勤勞動的催促。希望大家從年后第一個工作日開始,抖擻精神,集中精力,收心上班,專心做事,增強抓落實的主動性,把萬家團圓的歡喜化作謀劃事業(yè)的動力,變?yōu)樽龊霉ぷ鞯男袆?,確保奪取首季工作“開門紅”,為圓滿完成全年目標任務(wù)提供堅實保障。

     

         謝謝大家。
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